Studi universitari, laurea, inserimento diretto: l'ingresso tradizionale nella carriera sta diventando sempre meno importante in molte aziende. Secondo i sondaggi, quasi la metà dei datori di lavoro tedeschi assume ora tirocinanti. In particolare, i global player attraggono giovani manager motivati con il valore aggiunto di un'esperienza internazionale. Questa forma di ingresso nella carriera sta quindi talvolta diventando un trampolino di lancio per una carriera internazionale.
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Oggi Leverkusen, poi Berlino, l'anno prossimo Berkeley e Basilea: per Rebecca Horbert, il sogno di iniziare la sua carriera è già realtà. La trentenne è tirocinante nel Future Leadership Program per farmacisti del reparto Product Supply di Bayer e sta sfruttando questo trampolino di lancio per la sua carriera, tra le altre cose, per un periodo all'estero.
Il programma dura complessivamente 24 mesi, al termine dei quali Horbert avrà lavorato in sei reparti diversi. "Per evitare di dovermi trasferire troppo spesso, il primo anno lavorerò esclusivamente a Leverkusen", spiega la farmacista con dottorato. Successivamente, svolgerà tirocini a Berlino, Berkeley negli Stati Uniti e Basilea in Svizzera.
Questo esempio dimostra che per tutti coloro che desiderano acquisire un'esperienza internazionale oltre a intraprendere una carriera dopo la laurea , i programmi di tirocinio internazionale offrono una grande opportunità per acquisire competenze professionali e scoprire il mondo allo stesso tempo.
Programmi di tirocinio dall'Europa all'Asia
Proprio come in un programma di tirocinio tradizionale, ai tirocinanti viene assegnato un mentore e vengono fatti ruotare tra i vari reparti dell'azienda. L'obiettivo: aiutare i tirocinanti a individuare l'area in cui possono esprimere al meglio i propri punti di forza. Tuttavia, mentre queste rotazioni si svolgono in genere in Germania, i tirocinanti del programma internazionale trascorrono diversi mesi lavorando presso una filiale estera dell'azienda. Questa filiale potrebbe essere situata in Europa, ma anche negli Stati Uniti, in Australia, in Africa o in Asia.
Per Rebecca Horbert, alcuni dei tirocini erano predeterminati, mentre su altri aveva voce in capitolo. "Prima dell'inizio del programma, ho avuto un incontro con il mio mentore in cui ho potuto esprimere le mie preferenze", spiega.
Gli Stati Uniti, dove lavorerà l'anno prossimo, le sono già molto familiari. "Dopo il diploma, ho lavorato per un anno per un'organizzazione no-profit in Colorado", spiega Rebecca. E, in quanto dipendente di un'azienda con vocazione internazionale, parla comunque regolarmente la lingua. "Nel reparto di controllo qualità globale, dove lavoro attualmente, parliamo molto inglese", dice, ma aggiunge ridendo: "Certo, solo quando comunichiamo con colleghi internazionali: il tedesco si parla in corridoio e alla macchinetta del caffè".
L'esempio di Horbert dimostra che, sebbene la maggior parte dei programmi di tirocinio internazionali sia rivolta a economisti, anche i laureati di altre discipline hanno una possibilità, tra cui scienze naturali, informatiche e matematiche, oltre agli ingegneri. Anche i laureati in discipline umanistiche e scienze sociali sono benvenuti come candidati per un cambio di carriera.
Lavorare e vivere in un contesto interculturale
Dina Falk, invece, ha inizialmente studiato General Management a Tubinga, ha trascorso un anno in Australia e uno in Messico prima di laurearsi, e in seguito era determinata ad acquisire una vasta gamma di esperienze in azienda, e anche a tornare all'estero. Come tirocinante del programma di laurea GROW presso Deutsche Post DHL Group, sta ora completando tre fasi in 18 mesi, cinque delle quali ha già trascorso lavorando presso DHL Express a Mumbai, in India.
"La sfida più grande per me, ovviamente, è stata superare le differenze culturali", ricorda del suo periodo all'estero. "Ad esempio, gli indiani sono molto educati e non mi hanno mai detto di non aver capito il mio accento inglese. Quindi spesso ho dovuto chiedere loro di ripetere per assicurarmi che capissero cosa intendevo". Appuntamenti che spesso venivano programmati con settimane di anticipo in Germania, a volte dovevano essere riorganizzati con breve preavviso nel paese asiatico. "Nel complesso, però, posso dire che i miei colleghi indiani lavorano con almeno la stessa passione che sono abituata a vedere nei miei colleghi in Germania".
Supporto in patria e all'estero
Durante i suoi tre progetti in India, Falk ha anche intervistato i clienti in loco, il che le ha permesso di recarsi a Delhi e Bangalore. "È stata un'ottima opportunità per me di esplorare le città e le attrazioni turistiche nei fine settimana". Non si è mai sentita sola. "Gli indiani sono così ospitali e mi hanno subito conquistata", racconta Dina con entusiasmo. "Mi hanno subito invitata a fare qualcosa con loro. È così che ho stretto subito amicizia".
Ha ricevuto un notevole supporto dall'azienda negli aspetti pratici dell'organizzazione del suo soggiorno all'estero, come la ricerca di un alloggio e la stipula di un'assicurazione sanitaria internazionale. "Ad esempio, ho partecipato a un seminario sulla sicurezza in cui siamo stati informati sui rischi specifici di ogni Paese". Anche il contatto con dipendenti e tirocinanti indiani che erano già stati in India è stato molto utile per la preparazione del suo soggiorno. "Mi ha dato una bella sensazione quando finalmente sono partita per l'India".
Tornato in Germania, Falk lavora presso la sede centrale del Gruppo Deutsche Post DHL a Bonn. "Attualmente mi occupo della strategia aziendale, che è responsabile dello sviluppo, del monitoraggio e dell'implementazione della direzione a lungo termine del gruppo." Quali sono le tendenze rilevanti? Quali sono gli sviluppi del mercato? Dove sarebbe vantaggioso investire per il Gruppo Deutsche Post DHL? "Proponiamo le aree in cui il gruppo può espandere o migliorare il proprio portafoglio."
Come tirocinante, sei il "compagno" del manager.
L'incarico internazionale di Rebecca Horbert deve ancora arrivare. Attualmente lavora in Germania e ha già completato una fase del suo programma. "Inizialmente, lavoravo in produzione, presso un'azienda che produce compresse da materie prime farmaceutiche", spiega. Lì, ho collaborato con la documentazione richiesta dalle autorità per la produzione di prodotti farmaceutici. "Ho anche affiancato i dipendenti in loco e accompagnato il direttore di stabilimento alle riunioni con il reparto controlling e il comitato aziendale", racconta. "In una tipica posizione entry-level, non sarebbe nemmeno possibile affiancare un manager".
Rebecca non si sente una stagista glorificata alla Bayer, termine a volte usato per etichettare ingiustamente i tirocinanti. Al contrario: "I nostri programmi di tirocinio internazionali sono di altissima qualità e attraggono candidati eccellenti; i miei colleghi lo sanno". Anche il suo stipendio riflette l'apprezzamento che riceve all'interno dell'azienda. "Non posso lamentarmi", dice ridendo.
Suggerimento: preparati alla carriera che desideri mentre stai ancora studiando.
Rebecca Horbert e Dina Falk beneficiano non solo delle loro eccellenti posizioni presso un'azienda rinomata, ma anche della rete di contatti che costruiscono durante il loro tirocinio. Ad esempio, Dina Falk incontra gli altri tirocinanti ogni giovedì a mezzogiorno per pranzo in mensa. "Ma i nostri incontri non si limitano al lavoro: ci vediamo anche la sera e nei fine settimana", racconta. "È particolarmente piacevole all'inizio, quando sei nuova in città e non hai ancora amici."
Per gli studenti che aspirano a seguire un percorso simile a quello dei due tirocinanti, Horbert ha un consiglio: "Se decidi di volere un lavoro come questo solo dopo la laurea, potrebbe essere già troppo tardi", ritiene. Dopotutto, è meglio acquisire esperienza pratica durante gli studi attraverso un lavoro part-time o un tirocinio, idealmente anche all'estero. "Quando ho iniziato gli studi, ad esempio, ho consultato gli annunci di lavoro per vedere cosa fosse richiesto. Questo è stato uno dei motivi per cui sono entrata a far parte del consiglio studentesco", spiega. In seguito, proprio come Dina Falk, ha completato dei tirocini: presso le aziende farmaceutiche Boehringer Ingelheim e Sanofi, e ha completato anche il suo anno di tirocinio presso Beiersdorf.
Programma di tirocinio: non per tutti
Tuttavia, Horbert sottolinea anche che un programma di tirocinio internazionale non è adatto a tutti: "Tra i miei colleghi dottorandi, ho notato che molti pensavano che il programma fosse fantastico, ma non avrebbero voluto candidarsi perché bisogna essere molto flessibili", spiega. "Alla mia età, molti pensano di mettere su famiglia e non riescono a immaginare di trasferirsi ogni mese o di andare all'estero". E non è tutto: secondo Horbert, chi desidera intraprendere una carriera in un'azienda internazionale in genere cambia lavoro ogni tre-cinque anni, sia a livello nazionale che internazionale.
Le aziende, dal canto loro, hanno un forte interesse a trattenere i giovani neoassunti. Ciò non sorprende, dato che i seminari e i corsi di formazione che i tirocinanti frequentano, così come il mentoring offerto, sono molto dispendiosi in termini di tempo e denaro. In definitiva, tuttavia, anche i tirocinanti ne traggono vantaggio: secondo lo studio Staufenbiel Job Trends 2016, il 57% dei tirocinanti riceve un contratto di lavoro a tempo indeterminato fin dall'inizio.
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